被風(fēng)吹過的設(shè)計之路——李孟軍

作者:    時間:2016年11月01日   分類:







本篇文章主要是對被風(fēng)吹過的設(shè)計之路——李孟軍的分享,是由創(chuàng)作設(shè)計的方案,希望可以給您帶來設(shè)計靈感和參考價值。

 

被風(fēng)吹過的設(shè)計之路——李孟軍

 

大喜說:
正在收看9號觀察的觀眾朋友們大家好,我是9號觀察員大喜,這是我第一次浮現(xiàn)在觀察欄目里,請大家多多關(guān)照,今夜月色很美。
從這期起9號觀察來到了中原腹地——河南鄭州。本想將滔滔歷史、璀璨華夏、中原武俠等作為這個城市采訪的開篇前言,但這就很難體現(xiàn)出我們對叫花雞、燴面、豬蹄、蒸菜、胡辣湯等眾多鄭州美食的想念之情??墒菦]辦法。肩負(fù)歷史文化重?fù)?dān)的城市中,鄭州也在此列,難以避談。有人說中原璀璨的華夏過于厚重過于久遠(yuǎn),被埋在生活之下難以發(fā)掘。但在我的觀感中,一方水土一方人,特有的文化獨有的背景,早已隨著時間慢慢融入點滴處世里。這里有許多傳奇也有很多謠言,我們遇見的設(shè)計師與人們,都非常的友善可親、認(rèn)真不茍。接下來的鄭州系列設(shè)計師專訪中,與我們一同慢慢發(fā)現(xiàn),鄭州設(shè)計師的智慧與特別。

 

 

  簡歷


平面設(shè)計師
鄭州勤略設(shè)計咨詢機(jī)構(gòu)合伙人兼創(chuàng)作總監(jiān)
鄭州平面藝術(shù)設(shè)計協(xié)會副會長
河南理工大學(xué)建筑與藝術(shù)學(xué)院客座講師。

81年出生于河南濮陽,先后畢業(yè)于黃河科技學(xué)院,中州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院。十余年一線品牌設(shè)計經(jīng)驗,曾就職于成都、鄭州等多家知名設(shè)計機(jī)構(gòu),任職設(shè)計總監(jiān),創(chuàng)作總監(jiān)。2011年創(chuàng)立樸石品牌設(shè)計有限公司,2013年加入鄭州勤略品牌設(shè)計咨詢機(jī)構(gòu)。

專注于品牌設(shè)計與設(shè)計理論研究,作品多次被《亞太設(shè)計年鑒》、《國際設(shè)計年鑒》、《中國設(shè)計年鑒》、《中國創(chuàng)意年鑒》、《包裝與設(shè)計》、《Typography字體呈現(xiàn)》等等權(quán)威設(shè)計書籍收錄。

 

/被風(fēng)吹過的設(shè)計之路/


9號大喜:如何走上設(shè)計的道路?
李孟軍:自己是一顆小草,別人是一股風(fēng),周圍環(huán)境影響自己是潤物無聲的。初中時陪同桌去上素描課,聽到畫畫擦擦擦的聲音,感覺可神秘,一下就喜歡上了。結(jié)果我留下,他卻走了。
后來考上了大學(xué),讀的是工藝美術(shù)專業(yè),什么都學(xué),還辦過畫展,以為以后就是以繪畫為生了。后來畢業(yè)才知道現(xiàn)實和想象的不一樣,畢業(yè)后繼續(xù)考學(xué),才正式進(jìn)入了平面設(shè)計。畢業(yè)多半年就去成都工作了。

 

/1998年在畫室

 

  /2000年辦畫展僅有的一張照片

 

 

/2001年畫室,如今留下來的寥寥無幾

 

/2002年大學(xué)寫生回校后整理的作品

 

9號大喜:沒考慮去北上廣深嗎?
李孟軍:剛畢業(yè)時先在鄭州呆了大半年,完全按照老師給指點的路去走。半年內(nèi)換了四家公司:第一家是廣告公司,因為設(shè)計是服務(wù)于廣告的,想了解是做啥的;第二、三家是純設(shè)計公司,在那苦練技術(shù);第四家是印刷廠,做設(shè)計不懂印刷很容易被局限。每個公司都呆了兩個月,最痛苦的事就是換公司,因為換公司就意味著要重新去適應(yīng)。
后來我在這幾個城市中選:北京第一個pass掉了,高手云集,北漂壓力太大。廣州2000年去過,大半夜一下火車,一群“摩的”圍過來,根本聽不懂在說什么。深圳太遙遠(yuǎn),也沒考慮去那。我當(dāng)時的老總監(jiān),在成都工作過三年,他一直和我說成都有多好。生命中遇到的每一個人,說不好他就成為你的拐點,有意無意改變了你的人生。沒有老總監(jiān)在耳邊嘮叨成都,我也不是現(xiàn)在的我。

 

9號大喜:到成都后發(fā)生了什么事?
李孟軍:想起來都不知道是咋走過來的。那時會為了省兩元錢,步行很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的路,可心酸又幸運(yùn)。
設(shè)計屬于技術(shù)行業(yè),沒技術(shù)沒話語權(quán),多低頭干活,剛到公司前三個月的工作量是一個老設(shè)計師近一年的工作量,純屬技術(shù)派。到成都多半年,陰差陽錯的就做上了設(shè)計總監(jiān)。問老板為啥讓我做,他說我這個人狀態(tài)好。

 

/很有紀(jì)念意義的一棵樹!成都新華公園,等樹發(fā)芽了一定找到工作

 

 

/2007年,所在公司年會,在成都龍門開年會。

 

/“5D設(shè)計論壇” 不知道還有多少人記得,業(yè)余時間幾乎都在泡論壇,這是給論壇設(shè)計的T恤衫。

 

/成都的老伙計們,你們還好嗎?

 

9號大喜:對于剛畢業(yè)一年的您,當(dāng)上總監(jiān)有什么壓力嗎?后來經(jīng)歷有什么?
李孟軍:機(jī)會來了就好好把握,有壓力才能激發(fā)潛能,當(dāng)時只有深練“內(nèi)功”!內(nèi)部會議、外部提案都會做很多很多準(zhǔn)備,畢竟是嫩總監(jiān),對內(nèi)外都要有責(zé)任心。俗話一將無能累死三軍,不能因為我的提案不好,讓設(shè)計師加班改稿。剛做總監(jiān)時每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。很感謝那段經(jīng)歷,那種鍛煉對我后來幫助很大。再后來換公司時,想應(yīng)聘執(zhí)行設(shè)計師享受一把,但當(dāng)過總監(jiān),就很難再下來了?,F(xiàn)在每當(dāng)看到我們的執(zhí)行設(shè)計師都羨慕,做好本職工作就OK。不像總監(jiān),業(yè)務(wù)、策略、執(zhí)行、提案甚至討款,每個環(huán)節(jié)都要參與。
年輕人的夢想,都是被上一代設(shè)計師點燃的,黑蟻就是我目標(biāo)。能去成都也是因為黑蟻,上學(xué)時就特崇拜這家公司。最好激情給了他,卻沒把最好的自己給他^ ^,到成都面試的第一家公司就是黑蟻,在陌生的城市啥都不懂,結(jié)果慘遭失敗,直到離開成都都是個遺憾,得不到的永遠(yuǎn)是最好的。
08年前地產(chǎn)設(shè)計行業(yè)特別火,想去地產(chǎn)公司做設(shè)計,轉(zhuǎn)型期卻趕上了5.12地震,成都地產(chǎn)低迷期,于是我有意識的往策略大型廣告公司走,后來就去了一家成都很知名的廣告公司一做就是3年。
為了一個“歸屬感”,后來我回了鄭州。
聽到家鄉(xiāng)話,真親切!

 

/2006年,在做項目匯報

 

/2006年,公司例行早會

 

/2008年,5.12地震,在成都工業(yè)博物館的廣場過夜,那一晚下了一夜大雨

 

/設(shè)計與藝術(shù)的糾結(jié)/


9號大喜:是什么原因讓你選擇平面設(shè)計而不是繼續(xù)在美術(shù)上走下去?
李孟軍:最初也以為自己會當(dāng)繪畫老師,但繪畫這條路很難走。很多朋友開畫廊畫畫,以藝養(yǎng)藝,畫些商業(yè)繪畫,創(chuàng)作類的很少。累不怕,就怕迷茫,感覺以這種方式走挺迷茫的。特別是在當(dāng)下,純藝術(shù)、信仰不夠真玩不來。

 

9號大喜:商業(yè)設(shè)計與藝術(shù)有什么關(guān)系么?
李孟軍:一個趨向于小眾,一個趨向于大眾。設(shè)計是商業(yè)化的藝術(shù),開設(shè)計公司才是最糾結(jié)、最尷尬、最難權(quán)衡的。如果沒有專業(yè)上的情懷、匠人的心態(tài),就做不好設(shè)計。但是以技術(shù)人的心態(tài),又很難搞好經(jīng)營、失敗率很大。以盈利為最高目的,那么過稿就行。要想做好必須做專業(yè),做專業(yè)預(yù)示著要堅守自己。之所以大批的設(shè)計公司做幾年就死掉了,是因為想做好卻不善于經(jīng)營。這個行業(yè)是每年注冊最多也是死亡最多的行業(yè),這是一個很難堪的權(quán)衡。

 

9號大喜:在一件作品里面,策略與創(chuàng)作的比重您是怎么看待的呢?
李孟軍:商業(yè)設(shè)計可以理解為命題式作畫,受一定的局限性。商業(yè)設(shè)計講究品類學(xué),未來產(chǎn)品的競爭是品類下的競爭,先把品牌品類調(diào)出來,再出品牌策略,品牌會越來越聚焦。
比如可口和百事,可口可樂走較成人化的激情路線,例如紅色;百事卻是對比色藍(lán),走年輕偶像派,可以對比一下他們的代言人。百事可樂定位年輕群體,因為上年紀(jì)的人喝碳酸飲料的較少。這個定位起到了非常大的作用。做商業(yè)設(shè)計也一樣,大調(diào)性定好后就容易了,即使是偏一點影響都不大。

 

9號大喜:品類策略是什么?
李孟軍:就像豆撈,是從火鍋抽離出來的一個品類。比如有自助燒烤、自助火鍋,后來又有了燒烤+火鍋”,從口味上、形式上改良老的事物,就可以是一個新品類。這樣才更容易和其他品牌去區(qū)分,細(xì)分才更具競爭力。

 

9號大喜:您覺得怎樣的才是好的設(shè)計?
李孟軍:其實設(shè)計分為兩種:一種是大眾民用品類,屬于大眾審美,能讓越多人接受這個作品就是好作品;還有一種是特別鎖定消費(fèi)人群的、譬如奶茶、咖啡、特色餐廳等等,都需要根具定位出奇制勝。
個人以為在商業(yè)設(shè)計里,符合品牌定位設(shè)計的就是好的設(shè)計。

 

9號大喜:您在這么多年的工作經(jīng)歷,您是否有過感慨?
李孟軍:設(shè)計時心里要裝著客戶。一個設(shè)計單對設(shè)計公司來說只是日常的一個項目,但對甲方卻是一個很長階段的事業(yè),客戶投資一個項目就像準(zhǔn)備要小孩,我們就是醫(yī)生、幫他診斷。稍有不慎,別人籌備了很久的夢想就會破滅。設(shè)計上的創(chuàng)新,新就像革命,要流血犧牲的,要冒很大的風(fēng)險。慎重!
獲過很多設(shè)計獎項的作品不一定是好的商業(yè)作品!“好設(shè)計”能救活一個項目,也能讓一個項目死掉。

 

/深夜,是靈感的集散地。為了大一點、小一點、左一點、右一點,這些職業(yè)情操,客戶能感受到嗎?

 

/公司的三層小樓,時常燈是亮的

 

 

/鄭州的變與不變/


9號大喜:您能聊一聊鄭州設(shè)計師嗎?
李孟軍:百花齊放,百家爭鳴。這幾年鄭州設(shè)計發(fā)展特別快,關(guān)鍵是有一幫活躍的設(shè)計師和設(shè)計組織,比如鄭州平協(xié),為本土設(shè)計做了很多貢獻(xiàn)。很多北上廣深的本土設(shè)計師開始回流。感覺鄭州設(shè)計的春天來了。

 

9號大喜:成都的設(shè)計與鄭州的設(shè)計,兩者風(fēng)格有何不同呢?
李孟軍:成都設(shè)計更形而上些,主要和市場接受度有關(guān)系。其實不能單獨以設(shè)計說設(shè)計,設(shè)計公司能做的就是“引導(dǎo)”。審美總是在變化的。

 

9號大喜:鄭州設(shè)計師這些年有什么變化?
李孟軍:北上廣深可以說是設(shè)計師的朝圣地。很多有專業(yè)理想的設(shè)計師一畢業(yè)就去了那里,導(dǎo)致資源很不均衡,鄭州平協(xié)有個《留鳥計劃》就是希望本土設(shè)計師回流。這些年中原經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別快,相應(yīng)的設(shè)計市場也在飛速發(fā)展,各種設(shè)計講座,論壇。真心的為鄭州設(shè)計圈輩點贊。

 

9號大喜:您對文創(chuàng)的持怎樣的態(tài)度?
李孟軍:很多時候我們是在A點投資,B點收獲,C點成功。多做下嘗試總歸是好的,我們公司也正在嘗試開發(fā)產(chǎn)品,但還是走小眾、走量很難。

 

9號大喜:客戶對設(shè)計的認(rèn)知這些年有什么變化?
李孟軍:市場給他們機(jī)會,相應(yīng)的也給我們機(jī)會。以前講究門當(dāng)戶對,大的企業(yè)找大設(shè)計公司?,F(xiàn)在客戶越來越務(wù)實了,看實力!比如我們公司沒專門業(yè)務(wù)人員,業(yè)務(wù)模式基本靠的是“連鎖反應(yīng)”。所以我們很注重對作品質(zhì)量的把控,所有出品必須由三個項目組長來確認(rèn),通過后才提案遞交,基本能一稿過。因為提案我們對作品足夠較真兒!

 

/2010年6月,剛回鄭州就趕上了鄭平協(xié)成立大會

 

/鄭平協(xié)成立5周年,與協(xié)會同仁在一起

 

/與鄭平協(xié)同仁在一起

 

/設(shè)計分享

 

/考察學(xué)習(xí)

 

/談?wù)勣r(nóng)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計/


9號大喜:您現(xiàn)在公司運(yùn)營上有傾向做什么類型的設(shè)計嗎?
李孟軍:河南農(nóng)業(yè)大省,資源豐富。公司在有意識的向“大健康”方向靠攏。設(shè)計畢竟和市場有關(guān)的,農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)在也是我們的“試驗田”。

 

9號大喜:您對農(nóng)產(chǎn)品的設(shè)計有沒有什么心得?
李孟軍:出乎意料。以前的農(nóng)產(chǎn)品包裝通常給人的感受是通俗、低端?,F(xiàn)在的包裝形式千變?nèi)f化,設(shè)計十分令人驚艷。大健康行業(yè),是一個趨勢。

 

9號大喜:設(shè)計行業(yè)如何面對互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展?
李孟軍:傳統(tǒng)媒體影響太大。這幾年看報紙的人少了,訂報成了一個形式。常規(guī)的平面物料很變少了,產(chǎn)品或門店的推廣模式上有改變,促使了我們公司成立了電商部門還有網(wǎng)絡(luò)部門。與時俱進(jìn)!但我們品牌形象設(shè)計業(yè)務(wù)大方向不變。

 

9號大喜:您覺得設(shè)計師對社會起到一個什么作用?
李孟軍:設(shè)計師是城市美容師,有什么樣的設(shè)計師有什么樣的城市,有什么樣的城市就有什么樣的設(shè)計師,設(shè)計師與城市相輔相成。比如我老家,一進(jìn)市區(qū)就感覺到了老家!去上海,一進(jìn)地鐵,給人的感覺就叫應(yīng)該上海。城市的“著裝”就是設(shè)計師給的。設(shè)計也叫視覺傳達(dá),不止是建筑上、景觀和廣告的設(shè)計,甚至包括看到的各種“牛皮癬”。城市給我們的第一印象,就是設(shè)計師給的,這些都是設(shè)計師在起作用。

 

/小心得與小竅門/


9號大喜:您現(xiàn)在還會親自做設(shè)計嗎?
李孟軍:策略與設(shè)計是一半一半。剛出校門是100%技術(shù),不管客戶,伺候好總監(jiān)就行了。做了總監(jiān)后就要操心去賣稿,市場、營銷什么的都要懂。

 

9號大喜:您做總監(jiān)有什么心得?
李孟軍:用心??偙O(jiān)是上對公司、下對員工的紐帶,相互用心就OK了。創(chuàng)意公司的總監(jiān),其實就是個向?qū)?、榜樣,或者說是精神支柱。公司整個氛圍、文化、心態(tài)都是向總監(jiān)靠攏的。

 

9號大喜:公司有什么培訓(xùn)管理呢?
李孟軍:公司周六有培訓(xùn)會。記得馬云說過:員工離職,要么錢不到位,要么心委屈了。在公司,技術(shù)層面的東西很容易自己消化,但軟方面公司也要給員工提供。比如提案,項目組的人都要參與,公司有責(zé)任讓員工接觸更多,在提案現(xiàn)場學(xué)到的東西更多,不止于設(shè)計。某種意義上說,創(chuàng)意產(chǎn)品是主觀的,好壞沒有唯一標(biāo)準(zhǔn),客戶的喜歡有時就是標(biāo)準(zhǔn),為什么喜歡?只有在提案現(xiàn)場才能更有感悟。

 

9號大喜:關(guān)于提案有什么簡單建議嗎?
李孟軍:不會提就讀、不會讀就背。
提案的那幾個小時是精華,背后卻是點燈熬油的準(zhǔn)備?,F(xiàn)場的一個電話、一個小動作都會影響整個氛圍。
氣場飄飄悠悠。提案有幾招,初級的就是讀,讀解決不了就背,高級的就是講提綱講。前提還是要對項目多做了解,比客戶更了解。
曾將滄海難為水。只有多經(jīng)歷,多總結(jié),提案現(xiàn)場才能控制自如。看過《提案72個技巧》,講了各種場合的控制,很實用。

 

/提案現(xiàn)場

 

/與學(xué)生、新設(shè)計師聊聊/


9號大喜:您當(dāng)客座講師的時候與學(xué)生聊些什么?
李孟軍:老師分兩種,大老師和小老師!不敢擋誤別人最美好的青春時光。去學(xué)校講課,責(zé)任非常大,很少講技術(shù)上的東西,授人以魚不如授人以漁。把自己的感悟、心得、處理問題的方法講給他們。
在講提案時,會拿不加修改的原始提案文件去給他們看,讓學(xué)生提前進(jìn)入到策略思維里面。設(shè)計不是純粹的表現(xiàn),帶著策略去做設(shè)計,才會與眾不同。我會給學(xué)生說:“說著點火,聽著放花?!蔽乙矔屯瑢W(xué)們說:“講一百個道理,不如出門摔一跤。行萬里路才是實在的學(xué)習(xí)?!?/span>

 

9號大喜:對于剛畢業(yè)的學(xué)生需要做哪些調(diào)整嗎?
李孟軍:很多優(yōu)秀設(shè)計師本身不是學(xué)設(shè)計畢業(yè)的。上學(xué)學(xué)的是一種方法,再優(yōu)秀的畢業(yè)生生,剛接觸商業(yè)設(shè)計都會犯蒙。主要是思考的模式和出來工作后不一樣,學(xué)校作業(yè)很多還是在藝術(shù)范疇,感覺好就是好。但進(jìn)社會后,是別人感覺好才是真的好。
商業(yè)設(shè)計就是要“琢磨受眾”,所以剛開始會很不適應(yīng),做的東西不接地氣。我的任務(wù)就是把他們拉下來,做“符合”的設(shè)計。畫家賣畫像是自己的孩子被人領(lǐng)走、心中不舍,但商業(yè)設(shè)計就是以別人接受為樂。
希望剛畢業(yè)的同學(xué)多接受一些“不適應(yīng)”,在不適應(yīng)的環(huán)境里成長才更快。

 

9號大喜:設(shè)計師在設(shè)計的時候怎么樣去把控個性?
李孟軍:新設(shè)計師和老設(shè)計師同時做同一方案,老設(shè)計師的更容易定稿!為什么?很值得思考。個性是雙面刃,要能控制得住自己的個性。就像虛竹,幾百年的內(nèi)力,會用了,相當(dāng)厲害。商業(yè)過設(shè)計的3個法則:第一要準(zhǔn)確,做對的、和定位有關(guān)的風(fēng)格;第二要快速,對客戶是快魚吃慢魚,對公司效率就是利潤;第三是最難的一點,出彩、做出性格。有個性是好事情。

 

9號大喜:希望您給新人設(shè)計師一些建議?
李孟軍:做設(shè)計講究情懷和匠人心態(tài),沒有這種心態(tài),很難走過5年。沒有這種虔誠與信仰,會很難拿設(shè)計做終身職業(yè)。這個行業(yè)充滿了各種不確定性。 
對于新人的建議還有一點,多給釋放自己的信號,不要受干擾太多,保持自己的“純凈度”,走自己的路。多實踐才能發(fā)現(xiàn)自己的缺點,多嘗試才能知道自己特點。設(shè)計分很多類,設(shè)計師要凸出自己的特長,主攻其中一類,把自己的專業(yè)符號建立起來。感覺自己行,就堅持下去,總會成功。

 

/與同學(xué)們在一起

 

/年輕危險嗎/


9號大喜:您有什么興趣愛好?
李孟軍:文玩、電影、音樂、游戲、各種珠子核桃……等等,設(shè)計師的心必須靜。設(shè)計是用心做出來的東西。

 

9號大喜:您平時是怎樣給自己充電?
李孟軍:我把家里的網(wǎng)線給斷了,強(qiáng)迫自己修煉。但人總要消遣自己的,手機(jī)網(wǎng)絡(luò)停了,你忽然感覺時間多了,沒有其他事了在家悠哉游哉,各種書都看,困了就睡覺,給自己創(chuàng)造靜的環(huán)境。

 

9號大喜:您曾自我介紹是“依然以初戀般的熱情和宗教般的意志行走著”。
李孟軍:做設(shè)計行業(yè)需要情懷、信仰。文學(xué)作品里描寫的設(shè)計師都是女的潮男的帥,現(xiàn)實中卻很骨感,做什么都需要堅持,自己給自己理由,阿Q一樣安撫自己。三十多歲,是個尷尬的年齡,唯有前行。

 

9號大喜:最后說一句話吧。
李孟軍:年輕真危險!一件事、一個人都會成為命運(yùn)的拐點。一個人的命運(yùn)和周圍事物息息相關(guān),善待每一場“遭遇”。

 

/公司所在的迎賓路

 

/公司雪景

 

/有思想才不同凡響

 

/公司后花園

 

/工作臺

 

/公司小院里翻閱設(shè)計資料

 

/窗臺盛開的小花

 

/偶爾也會和伙伴挑燈夜談

 

/李孟軍部分LOGO作品

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